Back Office
Pôles d’expertise et de formation
Notre back office est un centre d’expertise, de support et de formation. Il nous permet d’intervenir à la fois sur de multiples projets internes, clients et sur la mise en place de programmes de formations uniques.
Véritable pôle R&D d’Emisys, cette structure représente à la fois la capitalisation des savoirs faire et un véritable laboratoire destiné à développer nos offres et formations.
Back office Emisys : 5 pôles d’expertise
Notre back office agit en tant que véritable centre d’expertise et de formation. Voici quelques exemples de réalisation :
Méthodologie Emisys
Management visuel ©totem by Emisys
Le chef de projet anime son équipe par le biais de réunions à intervalle court autour d’un support mobile, visuel et fédérateur : le totem.
Cette méthodologie simple et efficace permet de gagner en productivité, efficacité et visibilité et de notamment améliorer les actions suivantes :
– Manager
– Organiser
– Planifier
– Fédérer
-Communiquer
Bilan : cette méthodologie a fait ses preuves et est maintenant utilisée par plusieurs de nos clients et partenaires !
Formation nucléaire
Développement d’une formation opérationnelle relative aux normes nucléaires :
Cette formation à destination de nos clients et consultants s’adresse aux chefs de projet qui vont être amenés à intervenir dans le secteur nucléaire :
– Introduction au contexte nucléaire
– Méthodologie projet spécifique
– Gestion des exigences
– Appréhension des principales normes
– Support de nos experts
Bilan : une formation terrain, opérationnelle qui fait partie de nos fondamentaux pour nos projets nucléaires.
Programme de formation à la gestion de projets
Mise en place d’un programme individuel de formation
Les consultants identifiés sont suivis individuellement, formés, accompagnés et coachés à la gestion de projets.
Ce programme, au-delà des fondamentaux du management abordera notamment le facteur humain, le savoir être et les problématiques de management des Hommes et des équipes.
En pratique :
– Tests et évaluation du niveau de départ
– Mise en place d’un parcours de formation spécifique
– Coaching et suivi pour une montée en compétences optimale
– Mise en relation avec des problématiques concrètes
– Certification possible PMP
Bilan : un programme mêlant technique, management et communication.