Gestion et pilotage planning du projet de parc éolien en mer de Fécamp. Réalisation des phases d’ingénierie, de procurement, de la préparation du fond marin à la construction des 71 structures gravitaires sur le port du Habre et leur installation offshore entre 13 et 22 km des côtes de Fécamp avant commissioning. Ce projet doit assurer la production couvrant les besoin en électricité de 770 000 personnes. 

• Définition de la structure de décomposition du projet (WBS)
• Animation des réunions de coordination avec les différents acteurs du projet
• Mise à jour de l’échéancier des activités détaillées
• Etablissement de la baseline du projet et enregistrement des hypothèses structurantes
• Rédaction des procédures de management du planning et de mesure de l’avancement
• Analyse du chemin critique et de la marge
• Mise en évidence des causes des impacts et retards
• Implémentation des changements, des plans d’accélération
• Production des couves en S de production
• Emission mensuelle du Time Schedule Package au Client

Chiffres clés