La direction Energie partageait une planification entre les plaques Nord-Est et Centre pour les projets Storengy. Suite à la croissance es activités de la plaque Nord-Est, son directeur de projet souhaite renforcer son équipe de pilotage de projet afin d’accompagner son client sur la gestion des délais. 

Le directeur de projet souhaite également monter le niveau de management de sprojets. il attend pour cela que l’ingénieure en charge de la planification prenne en charge les aspects coûts et risques. Il deviendra ainsi l’interlocuteur privilégié pour le contrôle de projets. 

• Pilotage des délais
  • Plannings proets avec les différentes parties prenantes
  • Mise à jour des avancements et alerte en cas de dérive
  • Organisation de revues et reporting en interne et externe
• Pilotage des coûts
  • Planification des activités avec la mise en place des ressources
  • Etablir le plan de charge ressource pou rle recrutement et le pilotage du capacitaire
  • Control des heures du plan de charges avec celui de la direction du groupe
• Management de projet
  • Suivi des phases de consultation et construction d’un tableau comparatif des offres partie planning (TCO)
  • Interface avec les achats interne, le contractant, l’exploitation client
  • Support au Doc contrôleur (administrateur)
  • Suivi et pilotage de projets en parallèle

Chiffres clés