Gestion de projet opérationnelle
Gestion de projet opérationnelle – GPO
Les projets d’ingénierie stratégiques nécessitent une gestion rigoureuse et une expertise pointue pour garantir leur réussite. EMISYS mobilise des consultants expérimentés pour intégrer et renforcer les équipes projets de ses clients, en apportant un accompagnement opérationnel sur des fonctions de chef de projet ou chargé d’affaires. Nos experts interviennent dans la coordination, le suivi et l’optimisation des projets afin d’en assurer la performance, la maîtrise des coûts et le respect des délais.
MANAGEMENT DE L’INNOVATION ET DU DÉVELOPPEMENT PRODUIT
- Pilotage stratégique et financement de l’innovation
- Management de la R&D et validation de concepts (PoC)
- Gestion des phases d’avant-projet et de conception
- Supervision des simulations et calculs numériques
- Planification et suivi des essais et validations
PILOTAGE ET OPTIMISATION DE L’INGÉNIERIE PROCESS
- Développement et déploiement des process industriels
- Optimisation des performances et amélioration continue
- Gestion des projets travaux neufs et de transformation
- Stratégie et pilotage de la maintenance industrielle
- Transformation digitale et automatisation des process
GESTION DES PROJETS DE CONSTRUCTION BÂTIMENTS & INFRASTRUCTURES
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
- Suivi d’affaires et de sous-traitance
- Ordonnancement, Pilotage et Coordination (OPC)
- Préparation & suivi de travaux, Mise en Service
