Gestion de Projets

Program Management chez un équipementier du Contrat REGIOLIS

Secteur d'activité | Transports Terrestres

QUELS OBJECTIFS ?

Un de nos clients, équipementier ferroviaire, nous a sollicités pour reprendre le management d’un de ses programmes industriels impliqué dans le contrat SNCF REGIOLIS :

Finaliser l’industrialisation du projet
Terminer les qualifications des produits et des procédés de fabrication (FAI)
Améliorer les marges au travers des dernières modifications (rétrofit, évolutions produit, …)
Intégrer le nouveau système de management de projet pour le projet Régiolis (APQP)

Activités menées par EMISYs

Réunion hebdomadaire avec le Directeur Technique du train, avec le SSM (Sub-System Manager) avec revue du plan d’actions techniques et évolutions produit
Management de revues de projet avec les filiales de notre client en France, Suède, Italie et Allemagne (actions, délai de mise en place, chiffrages)
Revue hebdomadaire des points économiques avec le client final (nouvelles offres, pénalités, revue de commandes, plan de réduction des coûts, …)
Préparation des opérations de retrofit avec les opérationnels du client final
En interne, mise en place de l’APQP : plan d’actions Qui Quoi Quand, gestion des risques techniques et financiers