Sur la base d’un cahier des charges projet :

• mise en place des PO
• mise en place des clauses spécifiques du contrat avec le fournisseur
• suivi des options TRAIN selon le client
• mise à jour des PO en fonction de l’évolution des prix
• gestion des modifications et des non-conformités auprès du fournisseur

• Analyse des besoins: plan / cahier des charges / réunion projet
• Appel d’offres et négociation : RFQ / Sourcing
• Choix du fournisseur : mise en place de matrice de ranking
• Reporting par rapport au suivi du fournisseur
• Administration des commandes et des litiges factures
• Mise en place de contrats / clauses spécifiques au projet

Chiffres clés