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AMO projets neufs / réhabilitation

16 Juin 2015

CONTEXTE :

La montée en cadence du livrable avion demande la création de nouvelles lignes de production. Pour l’usine, la mise en place de ces nouvelles lignes implique des aménagements au niveau du Génie Civil, des énergies et une optimisation de l’espace de production (déplacement de machines et locaux, création de plateformes bureaux, …)

 

PROBLÉMATIQUE :

Pour répondre à ce besoin stratégique pour son développement, le client, à travers son service Facility Management, a sollicité nos compétences en management de projet et notre expertise technique en AMOA. L’objectif de la mission est de prendre en charge la conduite des projets, de l’expression du besoin à la livraison et de s’assurer du respect des budgets, de la qualité et des délais de livraison de ces chantiers.

 

ACTIVITÉS :

Recueil du besoin fonctionnel du client

Etablissement documents d’appels d’offres (DCE)

Consultation, analyse d’offres et synthèse

Pilotage de la maîtrise d’œuvre et des fournisseurs

Planification des travaux

Suivi de chantier et reporting

Suivi administratif et financier des projets

Réception et mise en service

Optimisation Qualité / Coûts / Délais

Challenge des solutions techniques

 

DONNÉES D’ENTRÉE :

Besoin client

Plan directeur usine

Plans Génie Civil et DOE

 

LIVRABLES :

Conduite de Projet

Reporting

Organisation de réunions et rédaction des compte-rendus

 

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