27 novembre 2015
La recherche sur le comportement humain indique que les personnes qui réussissent le mieux sont celles qui :
Connaissent leurs atouts et leurs faiblesses
Mettent au point des stratégies adaptées pour répondre aux exigences de leur environnement
27 novembre 2015
Management d’une équipe de 25 personnes après 8 mois sans encadrement
Retards de livraisons clients avec pénalités sur plusieurs projets
Création d’une Direction Supply Chain réunissant Gestion de la Supply Chain, Fabrication / Contrôle et Achats
24 novembre 2015
Le client, pôle consulting d’une société à forte croissance depuis sa création à la fin des années 1990, rencontre plusieurs problèmes de transformation du CA prévu en CA réalisé, de relation client, de gestion interne.
Les objectifs sont d’augmenter l’efficacité globale du pôle consulting dans tous ces domaines.
7 août 2015
Dans le but du développement de l’activité, le business model des capteurs dentaires intra-oraux doit être revu afin d’adresser en direct des distributeurs locaux. Le projet consiste donc à obtenir le certificat de libre vente délivré par l’ANSM, et donc le marquage CE selon la directive 93/42/CEE.
7 août 2015
Développement d’une nouvelle version d’un automate de diagnostic, incluant :
Nouveau software avec des nouvelles fonctionnalités
Correction de bug au niveau software et hardware
7 août 2015
Gestion de projets multiples concernant la livraison de pièces de rechanges, la coordination de différents métiers, en France et à l’export (principalement en Chine).
6 août 2015
Suite à un grand projet de rationalisation et spécialisation des usines de fabrication, plusieurs gammes de produits ont été transférées dans une autre usine.
De plus, une nouvelle ligne de production pour le marché nucléaire a été transférée sur le site qui n’a pas les qualifications nécessaires.
6 août 2015
Développement de nouveaux équipements de pilotage de vol.
Equipements stratégiques, produits innovants, nouvelles conceptions mécatroniques, résultant de plus de 8 ans de développement et d’innovations sur des équipements pilotes.
6 août 2015
Conception et réalisation d’une nouvelle usine clé-en-main pour la réduction polluants solides (filtration par procédés électrostatiques), des SOx (Laveur à eau de mer) et des NOx (injection de solutions d’urée en phase de combustion) associée à une central électrique à charbon.
Responsabilité et gestion technique globale du projet (génie civil, bâtiment, HVAC, équipements de procès, fluides, partie électrique, contrôle commande, intégrations dans l’usine existante).
4 août 2015
Démarrage de 2 lignes de process :
Ligne de décapage chimique (pickling) couplée à un laminoir à froid
Ligne de galvanisation à chaud
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