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emisys INSIDE

Denn der Erfolg auch erfordert Unternehmertum ! 

 

Change
Management

Begleitung der Menschen, Agilität der Organisationen und Steuerung der Leistung

Unternehmen müssen sich heute fortlaufend an veränderte strukturelle, organisatorische, technologische oder strategische Rahmenbedingungen anpassen. Die damit verbundenen menschlichen Herausforderungen sind immens und die Lösungen extrem komplex.

Emisys begleitet seine Kunden in allen Fragen des Change Managements und konzentriert sich dabei insbesondere auf die Agilität der Organisationsstrukturen, Personalmanagement und Coaching.

Unsere Stärke: erfahrene Senior Consultants und zertifizierte Coaches, die über praxisnahes Know-how in unterschiedlichen Branchen verfügen.

Unser Ziel: die Optimierung der organisatorischen Abläufe und der individuellen und kollektiven Leistung.

Der menschliche Faktor ist für uns einer der wesentlichen Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung eines Veränderungsprojekts. Unsere Coaches und Ausbilder begleiten Sie bei dieser komplexen Aufgabe.

  • mehrDefinition einer Strategie und eines gemeinsamen Ziels
  • mehrMitarbeiter lenken und mobilisieren
  • mehrVeränderungsprozesse begleiten
  • mehrVeränderungen umsetzen und verankern

Definition einer Strategie und eines gemeinsamen Ziels

Situationen analysieren und mögliche Widerstände erkennen

  • Beleuchtung der Unternehmenskultur
  • Diagnose und Orientierung
  • Mobilisierung der Mitarbeiter und der Geschäftsleitung
  • Risikoanalyse und Einflussstudie
  • Definition eines gemeinsamen Ziels
  • Festlegung einer Strategie

Mitarbeiter lenken und mobilisieren

Steuerung der Veränderung , Mobilisierung der Mitarbeiter und Beschleunigung der Änderungsprozesse

  • Einführung des Projektmanagementsystems mit Prozessen und Tools
  • Gewährleistung der Sichtbarkeit
  • Dokumentation
  • Überwachung der Indikatoren
  • Ausbildung und Coaching

Veränderungsprozesse begleiten

Schlüsselfaktoren des Erfolgs eines Projekts

  • Informieren
  • Beteiligen & einbinden
  • Emotionale Aspekte berücksichtigen
  • Interessenskonflikte managen
  • Mitarbeiter und Teams begleiten

Veränderungen umsetzen und verankern

Übergang vom ursprünglichen in den angestrebten Zustand

  • Neuverteilung der Rollen und der Verantwortung
  • Langfristige Veränderung der Verhaltensweisen
  • Bestandsaufnahme und kurz- bis mittelfristige Zielsetzungen
  • Einführung von Indikatoren, die es ermöglichen, den Nutzen der Veränderung zu messen
  • Nachhaltige Überwachung, um Abweichungsrisiken zu minimieren